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　　会议强调，大行要有大行的担当、大行要有大行的责任，但不能有大行的心态，业务发展既要有实事求是的态度，本着不脱离实际，不好高骛远的原则做好做实项目营销，又要有奋发争先，敢当第一的自信和魄力，不要被眼前的困难吓倒，怀揣荣誉感、秉持好作风，把山东分行优秀风格继续保持下去。一是辩证认知发展方位。既正视政府化债影响、项目储备欠缺、还款压力增大、外部监管趋严的多重压力，也要坚定三农领域深耕优势，连续多年贷款投放近2000亿元的硬实力，确立质量与规模并进，创新与风控共举的发展哲学。二是构建长效学习机制。内部对标，建立与江苏、浙江、四川等系统内兄弟分行的全面交流学习机制，后续推动全条线交流学习；外部对标，跨界强化与商业银行的交流对接，学习同业先进做法。三是全面推动优秀做法落地。针对学习中获得先进做法，结合实际，落地具有山东特色的优秀做法，有效推动业务发展。