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　　精准赋能社区定位，推行“一社区一策”，着力打造不同治理方向的“七彩社区”（即林堆社区360服务型、东嘎社区经济创新型、嘎东社区产业密集型、桑木社区文化传承型、泽康社区民族嵌入型、南嘎社区新城发展型、祥和苑社区迁入致富型）。在嘎东社区试点推行居委会下设多个委员会，横向拓展自治形式，实现社区工作及人员分工精准分类，推动社区自治更加科学合理。在桑木社区打造“罗萨美朵房管家”出租房管理品牌，建立“委托式、自治式、中介式”管理模式，创推“五五工作法”，有效补齐出租房管理短板。进一步提升祥和苑社区老年日间照料中心养老服务质量，南嘎、林堆社区老年食堂有效运营，并分别探索建立了龙姐“阿佳‘议’起来”议事会、龙姐e站和居民议事亭，打造“‘星期二’早茶‘居民说事 代表（委员）来听’”品牌，搜集各类社情民意60余条，居民参与基层治理积极性显著提高。

　　深入推进网格化治理，推动社区工作者下沉网格，首创“211”（两图一沙盘一本账）、“987”治理法，通过建立网格地图、党建沙盘，做到“人、地、事、物、情”的实时动态掌握，为全面做好社区风险研判打下坚实基础。深化“街道吹哨、部门报到”模式，开展“1+exn”吹哨报到行动，在城乡环境综合大整治行动、“两违”拆除、基层治理等重点工作中，通过“一哨吹响、x方报到、e网统筹、n方联办”，吹哨13次，解决事项11起，参与报到部门20余家。发挥“小个专”党总支、东嘎先锋集结号救援模范带头作用，在林堆社区成立以私人小型企业、酒店、餐饮、美发等爱心单位组成的“居商联盟”。紧盯外卖小哥、快递员等新就业群体，依托龙行侠微e站，开展外卖小哥“717骑士节”暖心活动，为辖区126名外卖小哥提供便捷服务，解决“吃饭难、喝水难、休息难、充电难”等问题，同时有效发挥外卖小哥、快递员等在基层治理中的“移动探头”作用，多元参与治理的格局逐步形成。